Expert en formation professionnelle depuis près de 15 ans,  je suis l’heureux fondateur de Cocto.

Après avoir animé et organisé des centaines de formation pour des dirigeants d’entreprise (PME, grands groupes) et accompagné pédagogiquement de nombreux experts et formateurs dans des domaines divers (management, développement personnel, stratégie, économie, géopolitique…), Cocto est une nouvelle direction dans mon parcours.

Cocto est né en 2022 à partir de l’ambition qu’en les formant différemment, vos managers appréhenderont avec plus sérénité les défis humains et enjeux business de leur poste.

C’est pourquoi, chez Cocto, nous avons développé une méthode efficace de co-construction qui implique directement vos managers dans l’identification de leurs problématiques managériales jusqu’à la définition des modalités de déploiement des formations.

Pa ailleurs, avec davantage d’espaces d’échanges et de partages structurés entre managers, notre méthode permet une meilleure acquisition et une mise en pratique des savoirs.

Enfin, grâce au distanciel, la pédagogie Cocto s’appuie sur une multiplication des séances d’une durée de 2 heures. Elle s’inscrit dans le temps long permettant ainsi une mémorisation plus importante des savoirs.

Elle favorise également une culture de l’entraide chez vos managers ainsi qu’un engagement accru au service de la performance de votre entreprise.

 Xavier RUPIN