Le harcèlement : comprendre, agir et le prévenir
29 septembre 2022 2024-03-27 16:02Le harcèlement : comprendre, agir et le prévenir
Le harcèlement : comprendre, agir et le prévenir
Objectifs
L’objectif de cette formation vise pour les managers à :
- Connaître les obligations de l’employeur & les principes de prévention du code du travail
- comprendre ce qu’est le harcèlement (moral et sexuel)
- identifier les situations à risque
- connaître les clés pour agir face à des situations vécues (pour eux-mêmes, pour le management de leurs équipes)
- savoir prévenir les attitudes inappropriées et le harcèlement dans leurs entreprises et dans leurs équipes
Prérequis
Durée
en distanciel
Pour qui ?
Délai d'accès
Isabelle HENKENS
Intra - entreprise
- 6h - 3 séances de 2h
- 6 à 10 managers
Modalités d'évaluation
Programme
SÉANCE 1
Introduction
- Quelques préalables : appel aux éventuels témoignages de participants confrontés directement ou indirectement au harcèlement
Partie 1 – Comprendre le harcèlement moral
- Définition
- Faire la différence entre harcèlement moral – attitudes inappropriées – entretien managérial
- Description des mécanismes en place chez le/la harceleur/euse, le/la harcelé(e) et témoins éventuels
SÉANCE 2
Partie 2 – Les agissements sexistes et le harcèlement sexuel
- Faire la différence entre harcèlement sexuel – la drague – le compliment – la blague
- Quand commence l’attitude inappropriée ?
- Quand commence le harcèlement sexuel ?
- Description des mécanismes en place chez le/la harceleur/se et la cible du harcèlement et témoins éventuels
SÉANCE 3
Partie 3 – Agir en cas d’attitude inappropriée et de harcèlement moral ou sexuel
- Les obligations de l’employeur & les principes de prévention du code du travail
- Mener une enquête
- Conduire un entretien dans le cadre d’une enquête
Partie 4 – Prévenir
- Quelle politique de prévention?
- Le rôle de l’équipe dirigeante
Formatrice
Isabelle HENKENS
Isabelle HENKENS est titulaire d’un Master de droit (KU Leuven) et d’un Master de psychologie (UCLouvain) et accréditée facilitatrice de groupes de co-développement.
Elle a commencé sa carrière comme juriste d’entreprise, puis chasseuse de têtes pendant 12 ans pour de grands cabinets américains (Korn Ferry, Russell Reynolds). Elle a travaillé aux États-Unis, à Londres, Bruxelles et Paris.
Depuis 2002, elle se consacre à améliorer la santé et le bien-être en entreprise, au sein de son propre cabinet.
Elle est trilingue français / anglais / néerlandais.
