Méthodologie & pédagogie

Le formateur & le format, pilier de la méthode d'apprentissage

Les formateurs

Le rôle du Formateur

Nos formateurs, experts reconnus en management, délivrent le contenu pédagogique durant les séances de formation.

Leurs interventions, spécialement créées pour le distanciel, sont adaptées au secteur dʼactivité de lʼentreprise cliente.

L’offre Cocto est pluridisciplinaire pour permettre de répondre à l’ensemble des besoins des managers.

Le format

Un choix pédagogique

L’ambition Cocto est de favoriser l’ancrage et la mise en pratique des savoirs transmis durant ses
formations.

Dès lors, le distanciel par sa capacité à se déployer facilement et à multiplier les
moments d’échanges, se révèle le meilleur outil.

Par ailleurs, pour favoriser la mémorisation, chaque formation est séquencée en séances d’une durée maximale de 2h chacune.

Le distanciel

Ses autres atouts

Le distanciel permet de s’inscrire dans la durée en multipliant les séances, favorisant ainsi la maturation d’une montée en compétences.

D’une séance à l’autre, il permet la mise en pratique et au groupe de se challenger. Il permet aussi au formateur de faire des “piqûres de rappel”.

Enfin, le distanciel est plus accessible financièrement en l’absence de frais logistiques.

Nos engagements

Toutes les parties prenantes (managers, formateurs, coachs et Cocto) sʼengagent à respecter ces 3 principes fondamentaux, essentiels à lʼapprentissage.

Nous contacter

Collaborer avecCOCTO

Questions fréquemment posées

Quel outil de visio ?

L’entreprise choisit l’outil visio qu’elle affectionne afin de permettre un déploiement rapide et d’apporter l’expérience la plus confortable aux managers. A défaut, Cocto propose l’outil Zoom.

Synchrone ou asynchrone ?

L’ensemble de la formation Cocto s’effectue en apprentissage synchrone, c’est-à dire en temps réel. Les échanges sont directs et instantanés.

Quelles sont les conditions optimales d’une séance Cocto ?

Les participants doivent être dans les meilleures conditions pour participer aux séances. Cocto invite les managers, le formateur et le coach à disposer chacun d’un ordinateur équipé d’une caméra et d’un système son opérationnels . Les tablettes et téléphones ne sont pas souhaités. Par ailleurs, Il est recommandé aux participants de s’isoler individuellement dans une pièce à l’abri de toute sollicitation extérieure et de toute pollution sonore.

Qualiopi ?

Cocto est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formations » :

cette certification atteste de la qualité des processus de l’analyse du besoin du client à l’évaluation des compétences des managers formés.
Cocto s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue de la satisfaction de ses clients
les clients Cocto ont la possibilité d’obtenir des fonds de financements publics et/ou mutualisés

Quelle est la taille des groupes ?

Un groupe idéal est constitué de 6 à 10 managers.

Quel rythme des séances ?

L’entreprise cliente choisit la date et l’horaire de début de formation ou de cycle souhaités ainsi que le programme, le rythme et les horaires des séances de formation et des séances de coaching collectif.

Comment sont évaluées les compétences acquises ?

Acquérir et mettre en application les compétences est l’ambition de la méthode Cocto. Grâce aux séances de coaching collectif ainsi qu’aux évaluations des acquis des séances et de fin de cycle de formation, le manager se confronte collectivement et individuellement à sa montée en compétence.

En tant que DRH/ Dirigeant, comment puis-je savoir que mes managers ont appris et mettent en application ?

L’ensemble des évaluations sont adressées au service RH de l’entreprise. Un bilan complet de fin de cycle est également effectué entre le coach qui a accompagné le groupe et l’entreprise.

Pédagogie