Le plaisir au travail ou comment manager par les appétences?
29 septembre 2022 2024-03-27 15:51Le plaisir au travail ou comment manager par les appétences?
Le plaisir au travail ou comment manager par les appétences?
Objectifs
Cette formation vise pour les managers à :
- comprendre le concept d’appétence
- identifier ses principales appétences et celles de ses collaborateurs
- savoir utiliser les appétences pour renforcer l’engagement et l’épanouissement des équipes
- développer l’efficacité collective de leurs équipes par la mise en commun des appétences
Prérequis
Durée
en distanciel
Pour qui ?
Délai d'accès
Francis BOYER
Intra - entreprise
- 4h - 2 séances de 2h
- 6 à 10 managers
Modalités d'évaluation
Programme
SÉANCE 1
Partie 1 – La notion de plaisir au travail
- Bonheur et plaisir au travail, quelles différences
- L’impact du confinement sur l’épanouissement professionnel
- Les 4 facteurs de développement du plaisir au travail
- Les bénéfices du plaisir au travail pour l’entreprise et les salariés
Partie 2 – De la compétence (savoir-faire) à l’appétence (aimer-faire)
- L’appétence, une aptitude qui ne s’apprend pas
- Les 4 critères de définition d’une appétence
- Le référentiel des 30 appétences (débrouillardise, originalité, conceptualisation…)
- Le processus de détection des appétences
SÉANCE 2
Partie 3 – Manager le plaisir au travail
- Cartographier les appétences des emplois
- Intégrer la notion de plaisir au travail dans l’affectation des missions
- Évaluer le niveau de valorisation des appétences
Partie 4 – Les différents domaines d’utilisation des appétences en entreprise
- Recrutement, intégration, motivation, engagement durable
- Évaluation, feedback
- Évolution et réorientation professionnelle
- Conduite de projet, réorganisation
Moyens pédagogiques
Formateur
Francis BOYER
Francis BOYER est conférencier, coach d’organisation et formateur auprès d’entreprises et managers qui souhaitent réinventer leur management.
Après avoir exercé des responsabilités de management des ressources humaines pendant 20 ans au sein du C.I.C., de l’Opéra National de Paris et de l’Unédic, Francis a fondé la société Dynesens en 2009 afin d’imaginer et de proposer des solutions innovantes qui permettent aux entreprises de mieux concilier épanouissement individuel et performance collective.
Il est certifié en sociologie des organisations, en coaching individuel et collectif, en ennéagramme, en programmation neuro linguistique et en analyse transactionnelle.
