Réussir sa fonction de manager
1 février 2020 2024-03-28 9:12Réussir sa fonction de manager
Les fondamentaux Réussir sa fonction de manager
Le cycle est constitué de 16h de séances de formation. Idéal pour former et accompagner un groupe de managers de lʼentreprise, notamment en multi-sites.
Objectifs
Ce cycle vise à doter les managers des compétences nécessaires à leur fonction :
- acquérir les fondamentaux du management
- définir et incarner son rôle de Manager
- créer des relations efficaces avec son équipe
- savoir manager la performance
- savoir gérer les situations de dérives et de conflits
Le séquençage du programme en 8 séances de formation permettra à votre groupe de managers d’apprendre ensemble dans la durée et d’ancrer les savoirs entre chaque séance. Il renforcera également la solidarité et le partage au sein de votre groupe de managers.
Pour qui ?
Durée
Prérequis
Délai d'accès
Boubakar Benattia
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Nos participants sont satisfaits du contenu
Intra - entreprise
- 16 h - 8 séances de 2h
- 6 à 10 managers
Modalités d'évaluation
Programme
Séance 1 – Définir et incarner son rôle de Manager
- Une bonne connaissance de soi en tant que manager
- Une bonne connaissance de ses collaborateurs
- Une bonne connaissance de la culture managériale de l’entreprise
Séance 2 – Créer des relations efficaces avec son équipe
- Une relation efficace = qui satisfait des besoins spécifiques
- Une relation efficace = une relation qui se travaille et qui se formalise
Séance 3 – Manager la performance
- Fixer le terrain de jeu et clarifier ses attentes
- Adapter le niveau d’exigence aux différents niveaux de priorités
Séance 4- Développer les Hommes, individuellement et collectivement
- Cultiver et exprimer la valorisation des résultats et des efforts
- Communiquer en tenant compte du niveau d’autonomie
- Construire une stratégie de développement individuel au service du collectif (et inversement…)
Séance 5 – Développer les Hommes, individuellement et collectivement (suite séance 4)
Séance 6 – Gérer les situations de dérives et de conflits
- Corriger les dérives : l’entretien de recadrage
- Anticiper et gérer le conflit individuel
- Anticiper et gérer le conflit collectif
Séance 7 – Gérer les situations de dérives et de conflits (suite séance 6)
Séance 8 – Animer l’équipe
- Gérer l’énergie de l’équipe dans la durée
- Animer des réunions productives et énergisantes
Moyens pédagogiques
Formateur
Boubakar Benattia
Ex-manager opérationnel, formateur en management, expert en gestion de carrière et maintenant coach certifié à HEC, il se consacre aujourd’hui à accompagner les managers dans leurs questionnements et challenges professionnels.
