Réussir vos onboarding!
29 septembre 2022 2024-04-02 15:45Réussir vos onboarding!
Réussir vos onboarding
Objectifs
Cette formation vise pour les managers à :
comprendre les enjeux d’un bon onboarding et s’interroger sur ses pratiques de manager
- savoir construire un processus d’onboarding qui réponde à leurs besoins et à leur culture d’entreprise : différencier, estimer et planifier les différentes tâches afférentes à un processus complet
Prérequis
Durée
en distanciel
Pour qui ?
Délai d'accès
Kristina POUSSEUR
Intra - entreprise
- 2h - 1 séance de 2h
- 6 à 10 managers
Modalités d'évaluation
Programme
Partie 1 – Les enjeux de l’onboarding
- Partage d’expériences managériales
- Les enjeux économiques et sociaux pour l’entreprise
Partie 2 – Les différentes étapes et sujets d’onboarding
- Du pré-boarding à la fin de la période d’essai
- Les 5 typologies d’onboarding au sein de l’entreprise
Partie 3 – Les bonnes pratiques d’onboarding réussis (en présentiel et/ou en télétravail)
- De la digitalisation à la gamification
- Les points essentiels en télétravail
- Les “petits plus” faciles à mettre en place
Moyens pédagogiques
Formatrice
Kristina POUSSEUR
Diplômée de Paris IX-Dauphine, Kristina Pousseur a passé ses 25 premières années professionnelles au sein de sociétés high tech, principalement des éditeurs de logiciels de gestion, en tant que directrice marketing & communication.
Aujourd’hui elle aide les entreprises à mettre en place leurs conditions internes de réussite sur du long terme dans une démarche QVT (Qualité de Vie au Travail) et de performance d’équipe.
Elle accompagne la transformation des entreprises et leur dynamique d’amélioration continue sur les processus internes de collaboration, communication, RH, cohésion d’équipe, et management motivationnel. Le processus d’onboarding en fait partie.
