Rôle et responsabilités d’un manager

Rôle & responsabilités d'un manager

Objectifs

Cette formation vise pour les managers à :

  • Comprendre le rôle d’un manager

  • Savoir motiver et obtenir l’adhésion de son équipe

  • Reconnaître l’impact de ses comportements sur la motivation de son équipe

  • Utiliser la reconnaissance pour atteindre les objectifs de son équipe

Prérequis

Durée

Pour qui ?

Délai d'accès

Formateur

Rémi ARAUD

Au quotidien

Intra - entreprise

Distanciel
  • 6h - 3 séances de 2h
  • 6 à 10 managers

Modalités d'évaluation

Programme

Séance 1 – L’importance des rites dans le management

  • Comprendre la mission de manager
    • Auto-diagnostic de management et partage
    • Réflexion en sous-groupe autour du texte “J’aime bien mon manager”
  • Apports conceptuels sur l’équation de la performance et l’importance de la motivation

Séance 2 – Le cercle des missions managériales

  • La capacité à exiger (comment/combien)
  • La capacité à créer de la motivation individuelle et collective
  • La capacité à faire progresser ses collaborateurs
  • La capacité à recadrer fermement et sans dérives les écarts métiers et comportementaux

Séance 3 – Rappels et mises en pratique

  • Partage autour de 3 ou 4 situations récurrentes : débriefing et mise en évidence de quelques bonnes pratiques et des erreurs majeures à éviter.
  • QCM en plénière sur 20 à 30 situations managériales

 

Moyens pédagogiques

Formateur

Rémi ARAUD

Rémi ARAUD a consacré la première partie de sa vie professionnelle à l’encadrement d’équipes chez le leader de la restauration rapide puis a affiné sa découverte du management, en prenant la direction commerciale de La Vie Claire durant trois ans .

En 2001, il devient consultant-formateur. Il conçoit et met en œuvre des projets de développement de compétences managériales, commerciales et de communication ainsi que des actions de conseil auprès d’entreprises, d’administrations et d’associations.

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