Savoir recruter
18 septembre 2022 2025-10-30 8:54Savoir recruter
Savoir recruter
								
			Objectifs
		
								
		
				Ce cycle vise à doter les nouveaux managers des compétences nécessaires à leur nouvelle fonction : :
						- Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités
- Oser s’affirmer en tant que manager
- Maîtriser les rituels clés du manager
- Adapter son management aux situations et collaborateurs
Prérequis
Être déjà manager depuis plus de 3 mois.
															Accessibilité
L’ensemble du cycle s’effectue en
distanciel
															Pour qui ?
Nouveau manager
Manager confirmé
															Durée
4h au total
2 séances de 2h. 
															
			Manager au quotidien
		
		
				Intra ?
Prix sur demande
							- Durée : 32h
- Format : 16 séances de 2h
- Formations : 8 séances de 2h
- Coaching collectif : 8 séances de 2h
Modalités d'évaluation
Chaque séance fait l’objet d’une évaluation ainsi qu’une évaluation finale de fin de formation
															Programme
- Partie 1 : Cultures managériales et “Fonctionnalité”
- Partie 2 : Ancrer la culture de la coresponsabilité
- Partie 3 : Les 10 principes de la culture de la coresponsabilité
- Partie 4 : Ancrer la culture de la coresponsabilité : pourquoi c’est difficile ?
Formateur
Pierre BULTEL
Francis BOYER est conférencier, coach d’organisation et formateur auprès d’entreprises et managers qui souhaitent réinventer leur management.Après avoir exercé des responsabilités de management des ressources humaines pendant 20 ans au sein du C.I.C., de l’Opéra National de Paris et de l’Unédic, Francis a fondé la société Dynesens en 2009 afin d’imaginer et de proposer des solutions innovantes qui permettent aux entreprises de mieux concilier épanouissement individuel et performance collective.Il est certifié en sociologie des organisations, en coaching individuel et collectif, en ennéagramme, en programmation neuro linguistique et en analyse transactionnelle.
 
									 
						
								