Savoir recruter

Savoir recruter

Objectifs

Ce cycle vise à doter les nouveaux managers des compétences nécessaires à leur nouvelle fonction : :
  • Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités
  • Oser s’affirmer en tant que manager
  • Maîtriser les rituels clés du manager
  • Adapter son management aux situations et collaborateurs
L’alternance dans la durée des séances de contenu et des séances de coaching collectif permettra à votre groupe de managers d’apprendre ensemble, chacun des autres et de se sentir moins seul dans les débuts de la prise de fonction. Il renforcera également la solidarité et le partage au sein de votre groupe de managers.

Prérequis

Accessibilité

Pour qui ?

Durée

Pierre BULTEL

Formateur
Manager au quotidien

Intra ?

Prix sur demande
  • Durée : 32h
  • Format : 16 séances de 2h
  • Formations : 8 séances de 2h
  • Coaching collectif : 8 séances de 2h

Modalités d'évaluation

Programme

  • Partie 1 : Cultures managériales et “Fonctionnalité”
  • Partie 2 : Ancrer la culture de la coresponsabilité
  • Partie 3 : Les 10 principes de la culture de la coresponsabilité
  • Partie 4 : Ancrer la culture de la coresponsabilité : pourquoi c’est difficile ?

Formateur

Pierre BULTEL

Formateur

Pierre BULTEL

Francis BOYER est conférencier, coach d’organisation et formateur auprès d’entreprises et managers qui souhaitent réinventer leur management.Après avoir exercé des responsabilités  de management des ressources humaines pendant 20 ans au sein du C.I.C., de l’Opéra National de Paris et de l’Unédic, Francis a fondé la société Dynesens en 2009 afin d’imaginer et de proposer des solutions innovantes qui permettent aux entreprises de mieux concilier épanouissement  individuel et performance collective.Il est certifié en sociologie des organisations, en coaching individuel et collectif, en ennéagramme, en programmation neuro linguistique et en analyse transactionnelle.